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如何彻底解锁创新体系的力量?
发布时间:2018-07-09 15:25:31 来源: 作者:  浏览次数:3500 次

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商业能否拯救地球?结果取决于一个广泛的力量体系。这些力量能够催生新发明,从新发明中开发新产品并推向市场,它们为商业化和规模化提供资金支持,为广大消费者创造价值。

每一股力量都需要富有胆识和创造力的个体发挥聪明才智和坚持不懈的精神,而这些个体的茁壮成长都有赖于一个强健的制度环境创造条件。要应对可持续性挑战,我们必须跨越多个产业部门开展大规模创新。

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本文节选自Can Business Save the Earth?: Innovating Our Way to Sustainability(译者按:《商业能否拯救地球?:创新我们的可持续发展之路》),迈克尔·勒诺克斯(Michael Lenox) 和亚伦·查特吉(Aaron Chatterji)著。[图:斯坦福大学出版社]

解锁创新体系的力量

那么,我们该如何激活创新体系,确保以最大几率促进颠覆性、可持续性技术的探索和商业化?我们需要无数利益相关者齐心协力,包括创新者、管理者、投资者、消费者、政策决策者、活动家、媒体、基金会、非政府组织、大学乃至普通公民。我们需要利用所有各方的力量,才能最大限度提高拯救地球的几率。关于各方该如何发挥自身作用,以下是一些建议。

创新者

我们的读者群中不乏勇敢无畏的创新人士,对于这个人群,我们的建议很简单:放手拼搏!创新究其本质就是一场数字游戏。

大部分新技术和新企业都会以失败告终。这就是创新和创业的本质。投身实验的人越多,颠覆性、可持续性技术的诞生几率就越高。即便是失败者也为推动创新体系的前进贡献了力量,失败乃成功之母,他们排除了前进道路上的雷区,为后来者指明了不太可行应当避开的路径。诚然,从个人和社会角度讲,我们都希望成功的例子比失败更多,但失败也正是他人能够予以帮助的时候。

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管理者

今天的大企业往往一听到颠覆破坏就忧心忡忡。这个事实表明了,与保留旧世界相比,成为科技前沿的一部分需要投入更多的资源。对于我们的可持续性挑战而言,这是一件好事。

大公司必须携手大学和研究实验室,并投资或收购创业型企业。与其动用大量宝贵资金,为保护旧产业的法规而四处游说,何不把更多资金投入到可持续性导向型的基金中或发行绿色债券?挑战贵司员工在个人和职业生活中为支持可持续事业做出更多贡献。要求供应商追求可持续的产品和服务。最后,投资有利于颠覆性创新蓬勃发展的辅助性产品和资源。即使未能直接投资颠覆性技术,贵司亦能掌握至关重要的配套资产,比如制造和分销能力,也可从中捕获价值。

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投资者

各位私人投资者,你们为创新者的引擎提供了燃料。你们的首要任务是把资金分配给最好的创意。可持续创新的形态和规模各异,风险概况和潜在回报期也是天差地别。筹资机制的多样性至关重要。有些风险项目适用于传统风险资本,有些则需要长期资本。因此,我们鼓励投资者创造新颖的筹资机制,以应对多样化的需求。

众筹融资、创效投资、绿色债券和基于股权的孵化器都是相对新奇的可持续技术推动工具。接下来,请继续试验其他融资模式吧。

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消费者

我们给消费者的建议很直接:减少消费,实在需要购买时,请选择更具可持续性的商品。当然,实际行动并没有听起来那么简单。消费者如何判断某产品或服务是否“可持续”?这个难题就引出了我们的第二条建议:要求公开透明。要求生产商解释其产品的环境影响。这需要一定的协调工作,你必须游说政府或第三方创建标签程序或认证方案。但假如能成功做到这一点,你将彻底改变市场,使得顺环境者昌。而这也将是任何个体能够为可持续挑战作出的最大贡献了。

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政策决策者

政府是创新的敌人吗?未必。明智的政府政策也可以是出色的创新催化剂。基本研发工作属于公益事业,在私营部门不容易得到融资。因此,政府对可持续技术研究的资助是至关重要的。

延长可持续技术的专利保护和设立创新奖项则是支持创新行动的另外两个途径。政府还应制定相关政策,鼓励更多的竞争和创业,比如为刚刚起步的创业者减少监管和文书工作负担,拟定规则,鼓励众筹及其他创造性的初企融资方式。此外,政府还须推动实施强有力的反垄断法规,避免可能阻碍创新的市场力量集中现象。

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在消费者一侧,政府相关部门应该给碳排放定价。这种做法目前在政治上似乎是不可行的。尽管如此,政府仍旧责无旁贷。与此同时,政策决策者还应考虑其他手段。举个例子,他们应当创建更多产品标签和认证标准,帮助消费者做出知情决策,并利用政府的巨大购买力,推动相关认证的传播普及。最后,联邦政府应大力推进智能电网等基础设施投资,以刺激清洁技术领域的创业行动。

不仅仅是环境问题

我们对个体推动创新体系前进的能力抱持乐观态度。我们必须认识到,人类的可持续性挑战可不仅仅是一个“环境问题,”更是经济问题、社会问题,关乎国家竞争力和全民福祉的问题。市场和技术的进化将在几十年内发挥作用,而影响这一轨迹的行动可能需要数年时间才能产生富有意义的影响。因此,我们必须把所有能够引导此体系产出更多颠覆性可持续性技术的杠杆考虑在内,并在恰当的时机或具有政治意义的时刻拉动这些杠杆。

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商业:救星归来

商业必须成为解决方案的一部分。具体而言,我们必须激励市场开发颠覆性可持续性技术,在多个领域中取代现有技术。我们需要在显著减少环境影响的同时以新颖方式为消费者创造价值的创新型新产品、服务和商业模式。这场变革的推动力来源不会局限于少数几位英勇的创业者或创新天才,也不单单依靠政府或非营利机构的行动,更不只仰仗于最富有的投资者或最成熟的消费者。它需要以上各方乃至更多参与者形成体系,协同努力,在多个部门同时推动快速创新。人人都拥有着这样或那样的催化力量。摆在所有人眼前的问题是,我们是否将在今天采取行动,创造条件,使创新体系蓬勃发展。毕竟,人类星球的命运取决于此。

本文节选自《商业能否拯救地球?:创新我们的可持续发展之路》,迈克尔·勒诺克斯(Michael Lenox) 和亚伦·查特吉(Aaron Chatterji)著 。斯坦福大学出版社出版。版权所有。

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