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李善友:把自己打造为超级单兵,是你未来生存的必须
发布时间:2018-11-28 16:11:58 来源: 作者:  浏览次数:2450 次

 李善友 混沌大学 

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未来的商业和职场将是什么样?

如何应对越来越严重的知识大爆炸?

如何为即将到来的未来做好准备?


今天的文章来自混沌大学创办人李善友教授对混沌商学院2019级新同学的开篇致辞。


不管你是否是商学院同学,任何一位希望早半步认识未来,并做好相应准备的职场人,混沌君都强烈建议你阅读收藏。


因为这里所描述的未来不是20或50年以后,而是10年、5年,甚至3年以后。

文|李善友

混沌大学创办人



同学你好,欢迎来到混沌商学院,我是混沌大学创办人李善友。


在2019年混沌商学院的招生过程中,我收到很多同学的问题,为了帮你更好地开启未来一年的学习,请允许我花一点时间,向你介绍一下混沌商学院。


▲李善友教授对混沌商学院2019级的开篇致辞



1

混沌商学院和传统商学院有何不同?

管理教育 VS 创新教育


我收到的第一个、也是被问最多的问题:


混沌商学院和传统商学院有什么不同?那么多商学院,为什么一定来混沌商学院学习呢?


这两者的最大区别在于:


传统商学院聚焦管理教育,而作为一所新兴的商学院,混沌商学院聚焦创新教育


在未来的学习中,我们会讲到战略中一个很重要的要素,叫舍九取一,或叫单一要素最大化


创新课仅仅是传统商学院的一门选修课,但是混沌大学把它放大为全部和唯一,混沌大学几乎是全中国唯一一所专注研究创新的学校。


接下来你可能又要问了:


有那么多课要学,我为什么要学习创新呢?


增长是每一个职场人最大的痛点——不管是推动公司增长,还是获得个人成长进阶,尤其在今天这样一个资本寒冬,每个人想起增长来都很焦虑,到底如何驱动增长呢?


一般来说有三种方式:


①红利驱动;

②管理驱动;

③创新驱动。


本质上来说,过去30年,中国之所以取得这么大进步,除了我们企业家,我们每一个人努力工作之外,还有很大一部分原因是我们有大量红利,比如人口红利,WTO红利,互联网红利等等。


可你看看今天,早已是红利散尽、效率极致,有效的增长引擎只剩一个:创新。


所以我们有这样一个断言:


今天每一个职场人都必须学习创新,就像在工业时代,每一个人必须学习商业管理一样。



2

没有老板与员工,

只有创新者与适应者。


也有人问我,混沌商学院的目标人群是谁?


其实传统商学院招生时,是以职场地位为标准的。有的学校会招老板,有的学校愿意招企业高管,有的学校愿意招职业经理人等等。


混沌大学打破了所有这些分类,我们的招生对象只有一类人创新者。


创新者这个词乍一听很熟悉,熟悉到陌生。到底什么叫创新者呢?


这跟混沌大学对创新的定义有关。在创新方面,混沌大学遵从熊彼特的理论。熊彼特是创新理论之父,他所定义的创新,我们称为第二曲线式创新


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沿着第一条曲线的增长,称之为连续性创新,能够带来10%左右的增长。


但是从一个经济结构到另外一个经济结构的转换,这种非连续性创新,能够带来10倍速的指数级增长。


熊彼特甚至说,只有这种非连续性创新,才是经济发展的唯一因。


他有一句名言,说“你不管把多少辆马车连续相加,也绝不能得到一辆汽车


把马车连续相加,是在第一条曲线里的渐进性增长。从马车到汽车是换了一个经济结构,换了一条曲线,能够带来10倍速甚至100倍速的增长。


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那接下来又会出来一个问题,从第一条曲线向第二条曲线转换,中间需要动力因。是谁推动了这个创新呢?创新是一件冒险的事,谁能承担这种逆人性、逆理性的行为呢?


熊彼特定义了一类角色,他把它命名为创业家


是创业家推动了创新,创业家就是那种逆人性、逆理性转换轨道的人。


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但是创业家的作用是有限的,仅仅体现在创新转换那一刻。一旦建立新的经济结构,支配的力量就会变成自然选择,任何个人再也没有能力去支配。


所以,按照熊彼特的定义,一个人在他几十年的生涯里,不可能总是创业家,除非他不断实现新组合。


所以创新是定义创业家的唯一标准,创业家唯一不可或缺的定义,就是把创新引进到经济当中来。


我更愿意把这个角色称为创新者。


根据这个定义,没有谁一辈子都是创新者,但反过来,任何人都可以是创新者。


无论你是企业owner还是企业管理人员,或是基层员工,只要你能够帮助个人或企业从第一曲线转换到第二曲线,你就是一个创新者。


混沌大学从这个意义上重新定义了商学院的用户。不是以老板和员工来划分,而是按照主动的创新者和被动的适应者来区分。按照熊彼特的定义,创新是经济发展的唯一因,而创新者是推动创新的动力因。


但遗憾的是,迄今为止全世界没有任何一所学校是针对创新和创新者的,与其等待不如我们自己来做。


混沌商学院就是一所针对创新者的互联网商学院。



3

把自己打造为超级单兵,
是你未来生存的必须。


说到这里,你可能还会问,创新增长是企业的事,跟我个人有什么关系呢?我一个职场人士,为什么要学习创新、学习增长呢?


要回答这个问题,我们换个角度,一起来思考一下:


未来什么样的人更有价值?

10年以后这个世界将会变成怎么样?

你在这样的未来,应该如何生存下去?


我们首先来看10年以后的知识。


未来的知识将会继续分化以及加速分化,信息增量大爆炸越发严重,而知识的更替也会越来越快。


在这种情况下,如果你想用更多的知识来掌握不断增加的信息量,这是根本不可能的事情。


所以未来的学习者只有一个方向:不是增加知识量,而是升级你的思维方式。用混沌的语言就是提升一种创新的思维。


成年人学习目的,应该是追求更好的思维模型,而不是更多的知识。在一个落后的思维模型里,即使增加再多信息量,也是低水平的重复。


不能提升你的价值,也不能提升你在职场里成功的几率。


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我们再看10年以后,商业会是什么样子?


技术革新的速度会越来越快,产品的生命周期会越来越短,甚至一个企业生存的时长会越来越短。


在这样一个商业大背景里,个人应该如何生存、如何发展呢?


我们认为大概率会有这样一个方向,职业会越来越分化,将来每个人都将是一个独立的工种。


在网络协同的基础之上,把自己打造为超级单兵,成为你未来生存的必须。每个人都将是独立作战单位,一个人就是一支队伍。


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在这种情况之下,过去企业所思考的问题,所需要的能力,将来每个个人都必须具备才可以。


创新思维将是你生存的必需品,而不再是升职的奖品



4

在混沌商学院如何学习创新?


那混沌大学商学院到底有哪些创新课呢?跟其他学校相比较有什么特色呢?


混沌大学有这样一个指北针:


好课程是混沌大学存在的唯一理由。


我们把所有一切都舍弃掉,全部精力放到打造好课程上来,这是中国第一套以创新为中心的商业课程。


全年12门课,6门聚焦实战的创新管理课,6门偏向基础理论的创新思维课。


创新管理课——

盯住脚下,训练技能,立竿见影


我们首先来看6门创新管理课。


我们认为商场就是和平时代的战场,一所商学院如果只是纸上谈兵,不能指引创新炮火的方向,那么它就无法引领商业的未来。


过去几年,一共有几百位讲者登上混沌大学的讲台,我们从中邀请到6位闻得到硝烟气的商业思考者,请他们和我们一起打造了这套商业创新管理课,我们邀请他们把他们用汗水和血水积累出来的经验分享给你。


第一个讲师是智米科技的CEO苏峻。


他亲手打造了现象级爆款产品小米空气净化器,他会来给大家带来一门产品创新课,教大家如何为产品注入爆品基因。


苏峻博士在创业之前是一个大学工业设计系教授。我跟他交流过很多次,我非常尊敬苏峻博士,我认为他是中国创新者里,对苹果创新的解读颗粒度最细的一个人。所以他能够给你带来基于美学和国际化视野的产品创新理念。


第二门是营销创新课。我们邀请到科特勒咨询管理合伙人王赛做讲师


在这么多竞争对手里,凭什么你和你的产品、你的企业能够脱颖而出?


王赛并不是讲营销技巧,而是把营销当作一个战略来讲。他师从“现代营销学之父”菲利普·科特勒,是很多知名企业的战略顾问。他有很多洞见,超出我们以前对这门课程的理解和想象。


第三门是运营创新课,我们邀请到原瓜子网COO陈国环来讲。


我们知道阿里过去有一支运营铁军,陈国环就是当年阿里铁军干将之一,他在这门课里将会给我们讲,如何走出拍脑袋运营的困境。


未来一切红利剥离干净的时候,我们都应该干一些苦活、累活,运营将越来越成为一个企业能否制胜的基本功。


第四门课模式创新,我们邀请到峰瑞资本创始合伙人李丰来讲。


李丰很有意思,他们基金在所有中国基金里并不算最大的,但他居然找了一些非常聪明的,有海外背景的研究团队来研究未来的发展趋势。


在这门课里,他就会和你分享如何发现未来商业趋势和价值新坐标。


第五门课我们邀请到嘉御基金创始合伙人卫哲,来给你讲组织创新


卫哲是我们过去邀请的老师当中,得分最高的前几位老师之一。他在这门课里将会分享如何锻造一支富有创造力的新型铁军。


最后一门课,我们邀请到猎豹移动CEO傅盛,来讲战略创新


为什么会邀请傅盛讲这门课?我清楚记得,前几年当我在中欧组织创业营第四期的时候,我们邀请傅盛做了一次分享:如何在开战之前就有七分胜算?那次我印象特别深刻,帮了我们很多人。


这六门创新管理课学完之后,希望你能不再相信小聪明,而是能够站在这些实战高手的肩膀上,夯实基本功,搭建自己的商业世界观。


创新思维——
抬头看天,重构思维,水滴石穿


只有这些实战工具,就能够叫创新了吗?当然不。


创新管理能够帮助我们盯住脚下,训练技能,能够立竿见影。


但是,我们聚焦在创新思维上的另外六门课,能够帮助我们抬头看天,重构我们的思维,让我们做到水滴石穿。


我非常喜欢芒格,他有一句话说:“更好地理解投资的唯一方法,是更深地理解世界。


当然,更好地理解创业创新的唯一方法,也是更深的理解这个世界。


所以,混沌大学一直有这样一个学术目标:


在这样一个变化的时代里,找到一套不变的创新算法,基于这些算法找到增长之路。


在这件事上,我们三次推倒重来,我也专门拿出一整年时间到斯坦福访学,七年磨一剑,我们打造出全中国独一无二的创新思维课


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混沌大学的创新课程,第一条曲线向第二曲线转换,能够给我们带来10倍速的增长。


但是第一曲线的主导力量,经常被遮蔽在两条曲线中间的非连续性鸿沟里面。如何打破人类难以破除的非连续性窘境呢?


我们认为有一个很重要的方法叫第一性原理。所谓第一性原理就是在表象背后有不变的本质,应用这些本质帮你突破。


在这套课程里面,基于第一性原理,我们往下挖了两层。


第一层是创新管理,就是刚才我们提到的六门课。


另外一层,我们叫做创新思维,来自于基础学科的基础道理,有物理学、生物学、美学。


我相信你看到这个课表、这个结构时一定很奇怪。是的,这样的课程表,寰宇之内唯此一家。


为什么要学习第一性原理呢?它跟创新、创业、商业有什么关系?


第一性原理这个词原本来自于2000多年以前的亚里士多德,是Elon Musk(埃隆马斯克)第一个把它引入到了创新圈。


Elon Musk说:“常人特别喜欢做类比思维,别人怎么做,我就怎么做,但是我更喜欢用第一性原理的思考方式,一层一层揭开事物的表象,看到里面的本质,然后再从本质一层一层往上走。


Elon Musk 对第一性原理的商业应用,可谓淋漓尽致。


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我们特别推崇的另外一个商业思想家是亚马逊的创始人贝佐斯,贝佐斯有这样一段话,对我的鼓励很大。他说:


“我经常被人家问,未来10年会有什么变化?我认为这个问题很重要,但更重要的问题是,未来10年什么不变?如果你能够找到不变的原则,就应该把所有的资源All in进去。


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这两个人讲的其实是同一个道理——


第一性原理的力量


我相信你学完整个课程以后,这个词一定会深深打到你的脑海当中。


为什么要学习物理学呢?


你说我高中毕业后就把物理学课本扔到脑后去了。但在混沌大学,我们不是学习物理学知识,而是学习物理学的思维方式。


大家都认为牛顿仅仅是个科学家,但其实牛顿是一个思想家,更是一个世界观级别的思想家。


过去三四百年整个工业时代,最底层的世界观都是建构在牛顿的机械论思想之上。


可以这样讲,如果我们不理解牛顿机械论,我们根本不可能理解工业时代管理的底层根基。这是我们要学习物理学思维的原因所在。


在未来的课程里,我们会学到机械论、反熵增、相对论、量子论等等,这些词虽然是物理学词汇。但它们的思维方式是能够跨领域迁移的,会给你未来在商业和职业上的成长带来莫大帮助。


为什么要学习生物学呢?


同样的道理,我们不是学习生物学知识,而是学习达尔文的进化论思维。


达尔文的进化论思维是互联网时代创新的最底层根基,如果我们不能接触到这种底层思维,我们对于创新的理解将只能停留在表象。


在生物学思维课里,我们会学习遗传变异、生存竞争、自然选择等等这样一些可迁移的底层思维方式。


所有这些内容有一个共通的词汇:


哲科思维。


混沌大学是第一个把哲科思维推荐给创新者的人群。


一直以来我们都有这样一个的使命,这个使命对我们来讲越来越真切,那就是:


把哲科思维灯火传薪给中国的创新者。


和中国顶级创新者成为校友


有谁学过这套课程呢?


混沌大学做了中国最早的创业教育之一。8年以来我们做过七期创业营、三期创投营。


创业营和创投营已经是中国目前最好的创业课程和创投课程。大概有500多个创业家和投资人,他们所学的就是这套课程。


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混沌校友(部分)


同时,我们已经成了中国最大的互联网商学院之一。


混沌有两个在线课程,一个是聚焦创新案例的混沌研习社,另一个就是你们即将开始学习的混沌商学院。


迄今为止我们已有30万同时学习的学生,混沌大学已然是中国最大的互联网商学院之一。


傅盛在混沌大学学习过,他讲过这样一句话,他说:


“混沌让我们把过去几十年接受的教育,用全新的框架和维度重新梳理了一遍,对于我而言,颇有开天眼的感觉。


毕业答辩时,他又说了这样一句话:


到了混沌后,才发现以前会的是技法,而在混沌学习的多元思维模型才是内功。


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5

你的认知上限,
才是你成长的真正上限。


最后,我用这张图来解释一下,混沌大学能给你带来什么?


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这张图最近很流行。


你会发现大多数中国人都停留在巨婴期,停留在愚昧山峰上。绝大多数中国人高考以后,我们就不太学习了。


过了这个愚昧期以后,会进入到绝望之谷,在绝望之谷的最底端,会开启你的开悟之坡,走上凝练知识和经验的智慧之路。


那混沌大学能够帮你什么?


混沌大学能够把你推下愚昧山峰,

混沌大学能够陪你度过绝望之谷,

混沌大学最后也能帮你开启攀登开悟之坡。


在这个意义上,我认为:


每一个职场人,都应该上一次混沌大学。


尤其是混沌商学院,我们致力于打造一所专注培养创新者的互联网商学院。


在未来一年的学习里,我希望你能找到两个交付点:


①建立你个人的多元思维模型;

②找到你个人以及企业的创新驱动的增长战略。


如果你能将这两个交付点全部完成,我将为你感到骄傲和自豪。


最后,再一次欢迎你来到混沌大学,来到混沌商学院,预祝你在未来一年的学习里学有所成、学有所获。


同时,不要忘记永远都要保持一颗好奇心,谢谢!


(完)


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